“三高四新”:習(xí)近平總書記考察湖南時(shí)指出,要著力打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地、具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地、內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地,在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為,在推動中部地區(qū)崛起和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng),奮力譜寫新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的湖南新篇章。
“發(fā)展六仗”:即經(jīng)濟(jì)增長主動仗、科技創(chuàng)新攻堅(jiān)仗、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境持久仗、防范化解風(fēng)險(xiǎn)阻擊仗、安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗、重點(diǎn)民生保障仗。
“百十億”工程:即培育一批百億級產(chǎn)業(yè)、十億級企業(yè),建設(shè)一批億元級項(xiàng)目。
“智賦千企”:即以智能化為主攻方向,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用為著力點(diǎn),全力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的新跨越。
“三改一擴(kuò)”:即指大力推動工業(yè)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造、數(shù)字化改造、綠色化改造和擴(kuò)產(chǎn)增效,加快構(gòu)建以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
“四個(gè)一百”工程:即建設(shè)100個(gè)鄉(xiāng)村旅游精品民宿聚集區(qū)、100個(gè)鄉(xiāng)村旅游精品營地、100個(gè)鄉(xiāng)村旅游精品村、100個(gè)鄉(xiāng)村旅游精品廓道。
“金四(數(shù)電票)”:即金稅四期數(shù)字化電子發(fā)票。
“三定兩能”:即區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)、科技賦能、以訓(xùn)提能。
“走找想促”:即走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展。
“三送三解三優(yōu)”:即送政策、送溫暖、送信心,解基層之難、解企業(yè)之難、解群眾之難,優(yōu)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、優(yōu)環(huán)境。
“一活動一行動”:即“心連心走基層、面對面解難題”活動、“正作風(fēng)、提精神、鼓士氣”專項(xiàng)整治行動。
“八抓行動”:即抓基層黨建“培根鑄魂”行動、抓瓶頸破解“強(qiáng)基固本”行動、抓招商引資“力拼經(jīng)濟(jì)”行動、抓矛盾化解“攻堅(jiān)克難”行動、抓區(qū)域融合“凝心聚力”行動、抓調(diào)查研究“求真務(wù)實(shí)”行動、抓督查落實(shí)“提質(zhì)增效”行動、抓品牌打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”行動。
“4×4現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”:“4×4”具體為:現(xiàn)代石化、綠色礦業(yè)、食品加工、輕工紡織四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),工程機(jī)械、軌道交通裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),數(shù)字、新能源、大健康、空天海洋四大新興產(chǎn)業(yè),人工智能、生命工程、量子科技、前沿材料四大未來產(chǎn)業(yè)。
“一谷四區(qū)”:即中部地區(qū)智造谷、湖南高端商貿(mào)物流樣板區(qū)、國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、長株潭融城核心區(qū)、開放包容多彩文化新興區(qū)。
“三個(gè)不拖欠”:即涉及民營企業(yè)的政府工程款不拖欠、上級資金不拖欠和支持政策不拖欠。
企業(yè)上市“金芙蓉”躍升行動:2022年1月6日,湖南省人民政府辦公廳印發(fā)《湖南省企業(yè)上市“金芙蓉”躍升行動計(jì)劃(2022—2025年)》,明確到2025年,全省境內(nèi)外上市公司數(shù)量達(dá)到200家以上,總市值達(dá)3萬億元以上,直接融資總額增長50%以上,資產(chǎn)證券化率提高5%以上,居中部省份前列,暫無上市公司的市州實(shí)現(xiàn)零的突破。
“五經(jīng)普”:即第五次全國經(jīng)濟(jì)普查。
“四好農(nóng)村路”:即把農(nóng)村公路建設(shè)好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好。
“三醫(yī)聯(lián)動”:即醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革。
“1+12+N”:“1”即以湘潭市第六人民醫(yī)院為龍頭,“12”即在12個(gè)鎮(zhèn)街建立綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,“N”即建立59個(gè)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和34個(gè)村級互助養(yǎng)老中心。
“1+1”中心警務(wù)運(yùn)行體系:即情報(bào)、指揮、行動聯(lián)合作戰(zhàn)中心,智治中心運(yùn)行一體化、扁平化。
“一約五會”:“一約”即“村規(guī)民約”,“五會”即“紅白理事會”“村民議事會”“道德評議會”“禁毒禁賭會”“環(huán)境物業(yè)管理委員會”。
“部站融合”:基層武裝部與退役軍人服務(wù)站融合共建。
“四下基層”:是習(xí)近平同志在福建寧德工作時(shí)大力倡導(dǎo)并身體力行形成的工作方法和工作制度。具體是指“宣傳黨的路線、方針、政策下基層,調(diào)查研究下基層,信訪接待下基層,現(xiàn)場辦公下基層”。
責(zé)編:周冠成
來源:岳塘新聞網(wǎng)
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